編者按：為慶祝新中國(guó)成立70周年，柳州市網(wǎng)信辦、微評(píng)柳州與柳州市各企業(yè)聯(lián)合推出“柳州，父輩的旗幟”系列報(bào)道，展現(xiàn)柳州市產(chǎn)業(yè)工人、一線員工創(chuàng)業(yè)精神代代相傳的風(fēng)貌，同時(shí)評(píng)選出十個(gè)榮譽(yù)家庭。日前，微評(píng)柳州推出《從“經(jīng)驗(yàn)”模式到自動(dòng)化模式，柳鋼三代“鋼鐵人”的變與不變》，全文如下：
從年產(chǎn)鋼能力僅10余萬噸的小廠，到現(xiàn)在年產(chǎn)鋼能力達(dá)1480萬噸的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)；曾是廣西虧損最大的企業(yè)，到如今首個(gè)年利潤(rùn)破百億元國(guó)企；從當(dāng)年的18家地方鋼鐵企業(yè)之一，到全球50大鋼企……廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“柳鋼”）61年的發(fā)展歷程，也是柳州工業(yè)制造不斷向前發(fā)展的縮影。
不少柳鋼的工人，他們繼承了父輩衣缽，代際的傳承之間也見證了柳鋼的發(fā)展與壯大。柳鋼熱軋廠的軋鋼工呂增明一家，就是其中之一。
“一輩子沒離開過柳鋼”
深秋時(shí)節(jié)，柳州冷雨不時(shí)撲面讓人瑟縮。走進(jìn)柳鋼熱軋廠，如進(jìn)入暖爐一般，火紅的鋼帶在出鋼機(jī)上穿梭。身著卡其色工裝、腳踏黑色工裝鞋、頭戴黃色安全帽的呂增明，拿著手電筒，帶著徒弟在熱軋廠里進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。
“主要是看設(shè)備是否有問題，如果出現(xiàn)問題就要報(bào)修，不能影響生產(chǎn)。”52歲的呂增明一邊點(diǎn)檢一邊介紹，熱軋廠的設(shè)備2005年上馬，自動(dòng)化程度高，讓他們告別了以前“大老粗”的生產(chǎn)時(shí)代。
“父親1972年進(jìn)柳鋼，是柳鋼原運(yùn)輸部的火車司機(jī)，母親作為大集體工，負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)工作。”呂增明回憶道，那時(shí)柳鋼的效益并不好，但學(xué)校、醫(yī)院、菜市等設(shè)施齊全，呂增明從小在柳鋼生活區(qū)長(zhǎng)大，“小學(xué)、初中、高中和技校都是在柳鋼讀的，一輩子沒有離開過柳鋼”。
1958年建廠的柳鋼，因國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整，還未大干一番，1962年7月正式下馬，停產(chǎn)停建。直到1966年1月才迎來轉(zhuǎn)機(jī)，全面復(fù)產(chǎn)續(xù)建。復(fù)廠后14年里，柳鋼因人多、產(chǎn)量少、效率低、效益差，連年虧損，
成為當(dāng)時(shí)廣西虧損最大的企業(yè)。
直到改革開放后，柳鋼獲得了扭虧為盈的契機(jī)。1980年，廣西對(duì)柳鋼實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。柳鋼把利潤(rùn)指標(biāo)層層分解，下達(dá)到各個(gè)分廠、車間。當(dāng)年，柳鋼實(shí)現(xiàn)減虧增盈1180.55萬元，結(jié)束復(fù)廠14年虧損的歷史。
在柳鋼快速發(fā)展時(shí)期，1986年，19歲的呂增明接過父親的“接力棒”，從柳鋼技校畢業(yè)后分到柳鋼薄板廠軋鋼工段，正式成為一名柳鋼工人。
呂增明跟著師傅們從最簡(jiǎn)單的上料、拉板、壓下開始學(xué)，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，時(shí)常查閱學(xué)習(xí)軋鋼的書籍，鉆研軋鋼技術(shù)，成為一名出色的軋鋼能手，曾獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。
“那時(shí)要培養(yǎng)一個(gè)軋鋼工很不容易。”呂增明表示，當(dāng)時(shí)軋鋼機(jī)器，全憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)控制，壓下要壓多少靠經(jīng)驗(yàn)判斷，倘若“準(zhǔn)頭”不好，那么鋼就廢了，“每噸鋼都凝聚著我們的心血，因此，軋鋼工的收入相對(duì)較高”。
而那時(shí)，呂增明工作服是厚厚的白色帆布，很厚很硬，頭上戴的是藤編的安全帽。生產(chǎn)線上，火紅的鋼帶，上千度的高溫，作業(yè)環(huán)境又悶又熱。“介紹朋友，有些人看到我們臟兮兮的，轉(zhuǎn)身就跑”。
“柳鋼船大經(jīng)得起風(fēng)浪”
2004年柳鋼熱軋廠成立，薄板廠被合并。這時(shí)，要成為熱軋廠的一員，并非易事。
“熱軋廠成立，原本‘大老粗’的生產(chǎn)方式被淘汰，朝著自動(dòng)化發(fā)展。”呂增明表示，這意味著對(duì)工人的要求更高了，當(dāng)時(shí)2000多名工友同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)，最終通過筆試、面試、答辯，37歲的呂增明成為200多名錄取人員之一，可謂“十里挑一”。
但靠著以往的經(jīng)驗(yàn)，自動(dòng)化的機(jī)器幾乎不管用，“一切都要從頭再來”。在生產(chǎn)線上馬前，呂增明被派到南京學(xué)習(xí)，但當(dāng)時(shí)的師父是比較保守的。“他們怕教會(huì)徒弟，餓死師傅，不肯教。”呂增明回憶起以前的“拜師經(jīng)歷”說，“像擠牙膏一樣，問一句答一句”。
一心想把技術(shù)學(xué)到手的呂增明和工友們覺得這樣下去，會(huì)白白浪費(fèi)掉公司給學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。“有空就去磨，不懂就問，慢慢地人家也被感化了”。
培訓(xùn)回來，呂增明進(jìn)入熱軋一線4號(hào)臺(tái)成為一名操作工。隨著熱軋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、自動(dòng)化程度的改善，呂增明和工友們只要坐在操控室內(nèi)就能實(shí)時(shí)觀察軋鋼的情況。“現(xiàn)在的工作服都很輕便，很透氣，工作環(huán)境也好很多”。
在熱軋廠干了15年的呂增明，已從青蔥少年轉(zhuǎn)入風(fēng)霜中年。他在見證了柳鋼榮光的同時(shí)，也歷經(jīng)柳鋼的低谷。
2008年金融危機(jī)爆發(fā)，使得鋼鐵行業(yè)進(jìn)入了寒冬，鋼價(jià)不斷下跌。柳鋼也“難以脫身”，當(dāng)年利潤(rùn)從2007年的14億多元，“跳水式”跌到3900多萬元。這一次“寒冬期”持續(xù)了很久，2015年更是進(jìn)入“冰河期”。鋼鐵賣出白菜價(jià)，柳鋼出現(xiàn)1980年來的首次虧損。
降本、降耗、增效，面對(duì)挑戰(zhàn)，柳鋼拿出了應(yīng)對(duì)舉措。有的人在這時(shí)離開了柳鋼，但呂增明一直看好柳鋼的發(fā)展前景。“柳鋼船大經(jīng)得起風(fēng)浪，作為一名員工應(yīng)該做的是在自己崗位上盡職盡責(zé)。”
“開拓另一片天地”
無數(shù)和呂增明一樣看好柳鋼的未來、立志共度難關(guān)的柳鋼人，近年來又迎來了柳鋼全新的發(fā)展格局。
經(jīng)過61年的發(fā)展，柳鋼版圖越來越大，擁有柳州本部和沿海兩大生產(chǎn)基地，年?duì)I業(yè)務(wù)收入800億元以上，成為中國(guó)華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈最大、最先進(jìn)的生態(tài)型鋼鐵強(qiáng)企。
2018年，柳鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)103億元，超過前58年凈利潤(rùn)總和，成為廣西首個(gè)年利潤(rùn)超百億元的國(guó)企。
今年，是呂增明成為柳鋼人的第33個(gè)年頭，女兒呂欣沂大學(xué)畢業(yè)后也走進(jìn)了柳鋼的大門。經(jīng)過4個(gè)月嚴(yán)格的質(zhì)檢化驗(yàn)理論課程，7月份到質(zhì)量部新合金樓鋼料檢驗(yàn)站，在總庫作業(yè)點(diǎn)、合金作業(yè)點(diǎn)、綜合作業(yè)點(diǎn)都留下了呂欣沂跟師父取樣的身影。
代際的傳承并不意味著工作模式的復(fù)制，隨著柳鋼一步步朝前發(fā)展，新一代人在享受到此前所沒有的新成果時(shí)，也有了新的使命。
不久的將來，呂欣沂將被派往柳鋼防城港基地項(xiàng)目工作。呂欣沂表示，防鋼基地目前正在火熱建設(shè)中，雖然會(huì)很辛苦，但向海發(fā)展的前途是光明的，她愿意為建設(shè)防鋼基地獻(xiàn)出自己的青春。
