2021年下半年以來(lái)，焦炭市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲，到10月份達(dá)到今年以來(lái)價(jià)格最高點(diǎn)。一時(shí)間，焦炭供應(yīng)極其緊張，嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。如何做好降本增效，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展？成為擺在中金公司面前的一道“必答題”。
    為此，中金公司以降本、提質(zhì)、增效為導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)、管理、設(shè)備等各個(gè)細(xì)節(jié)，持續(xù)開(kāi)展鐵前系統(tǒng)降焦、料場(chǎng)卸貨篩分、優(yōu)化高爐操作等攻關(guān)，各項(xiàng)高效措施環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn)，打出了一套降本增效“組合拳”，助力年末沖刺攻堅(jiān)創(chuàng)效。10月份高爐完成燃料比536kg/t，較9月份降低29kg/t，攻關(guān)效果顯著。

    深耕原料配比，降本增效“步子穩(wěn)”
   “要想方設(shè)法，在原料上深耕細(xì)作，‘磨’出實(shí)招、‘磨’出效益?！痹谏a(chǎn)工作會(huì)上，中金公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顒樵捳Z(yǔ)鏗鏘。
    要千方百計(jì)在“料”上做好文章！中金公司生產(chǎn)安全制造部迅速牽頭成立專項(xiàng)攻關(guān)組，制訂量化降低燃料比的攻關(guān)目標(biāo)，適當(dāng)配用燒結(jié)用精粉、南非阿斯芒粉等高品位、高性價(jià)比礦種，提高入爐品位，有效降低焦比及鐵水成本。
   “熱軋工序的篩下煤粉和除塵灰回收利用價(jià)值高，要充分利用起來(lái)?！痹诖虺隽恕霸辖等剂媳取钡闹厝?，生產(chǎn)安全制造部又推行了篩下煤粉以及除塵灰代替高價(jià)噴吹煤，有效降低配礦和綜合鐵水成本。
   “配用氣化煤粉可降低鐵水成本25元/噸”“配用除塵灰可降低鐵水成本13.6元/噸……”通過(guò)深挖“料”
字潛力股，中金公司交出了亮麗的成績(jī)單：截至10月31日，中金公司共使用篩下煤粉和除塵灰1100噸。

    聚焦工藝改良， 產(chǎn)量效益“面貌新”
    “要用空間換指標(biāo)，裝料制度及送風(fēng)制度必須大幅調(diào)整！”柳鋼集團(tuán)煉鐵廠廠長(zhǎng)莫朝興的建議一語(yǔ)中的。9月中旬，在中金公司檢修期間，莫朝興實(shí)地調(diào)研了高爐生產(chǎn)，并指導(dǎo)中金公司對(duì)不完善、不規(guī)范的工藝操作進(jìn)行整頓，使得布料更精準(zhǔn)、爐型更規(guī)則、煤氣流更穩(wěn)定。
    “我們改變了以前的思維，生產(chǎn)上做到了‘看菜吃飯’！”中金公司煉鐵廠副廠長(zhǎng)張朗銘介紹，該廠一改之前的固定化思維，按照“以焦定產(chǎn)”來(lái)組織生產(chǎn)，實(shí)施高爐精細(xì)化操作，重新調(diào)整布料制度。

同時(shí)，加強(qiáng)值班工長(zhǎng)操作管理，嚴(yán)格按照操作方針執(zhí)行，做到三班統(tǒng)一操作，爐溫穩(wěn)定性大幅提升，促使煉鐵上下道工序之間更加順暢。
    工藝的改良，讓職工樂(lè)開(kāi)了顏。高爐值班室內(nèi)，值班工長(zhǎng)肖修偉欣喜地告訴記者，10月份以來(lái)，高爐爐況高效穩(wěn)定，風(fēng)溫、爐溫、鐵水溫度都處于理想值。
  “產(chǎn)量上來(lái)了，爐前管理還得跟上。炮泥質(zhì)量穩(wěn)定對(duì)于爐前出鐵和爐內(nèi)優(yōu)化都至關(guān)重要?！备郀t爐前大班長(zhǎng)陳念運(yùn)表示，他們重點(diǎn)做好炮泥、溝料質(zhì)量的監(jiān)控，并統(tǒng)一爐前操作，保證了鐵口深度足夠穩(wěn)定。10月份以來(lái)，高爐爐前減風(fēng)、休風(fēng)堵口均為零，為高爐穩(wěn)定生產(chǎn)提供了重要保障。

    堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 精準(zhǔn)施策“成效好”
  “煉鐵廠要優(yōu)化高爐生產(chǎn)組織，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程控制，找到影響指標(biāo)的癥結(jié)，對(duì)癥下藥，沖刺四季度！”中金公司煉鐵廠廠長(zhǎng)鄭海松吹響了奮戰(zhàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的號(hào)角。
    戰(zhàn)鼓擂響后，車間和班組迅速行動(dòng)，號(hào)召職工為優(yōu)化高爐生產(chǎn)組織措施集思廣益，一個(gè)個(gè)好招、妙招紛至沓來(lái)。
  “必須推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)高爐精細(xì)化管理”“要制訂高爐操作方針，嚴(yán)格細(xì)化爐內(nèi)操作，對(duì)料速、爐溫、堿度、風(fēng)溫等進(jìn)行嚴(yán)格要求”“完善優(yōu)化裝料制度，改善爐內(nèi)煤氣流分布，適當(dāng)提高頂壓，增加煤氣在爐內(nèi)滯留時(shí)間，提高煤氣利用率”……大家你一言我一句，一項(xiàng)項(xiàng)措施精準(zhǔn)有力，
在暗暗“較勁”同時(shí)，為生產(chǎn)創(chuàng)效獻(xiàn)策“充電”。
    與此同時(shí)，該廠還出臺(tái)提產(chǎn)攻關(guān)方案及降焦方案，進(jìn)一步加強(qiáng)鐵口打泥穩(wěn)定率、風(fēng)溫合格率、煤粉成分合格率、設(shè)備點(diǎn)檢合格率等工作，在保證高爐穩(wěn)定高效的同時(shí)，大大降低高爐消耗。
   “經(jīng)過(guò)一系列行之有效的措施，10月份高爐利用系數(shù)為2.76，生產(chǎn)保持穩(wěn)定高效?！蹦昴_刺，鄭海松信心滿滿。