5月5日，柳鋼集團(tuán)召開干部大會(huì)，對(duì)集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行階段性總結(jié)，并宣布中層干部全員競(jìng)選結(jié)果。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次機(jī)構(gòu)調(diào)整和崗位競(jìng)選到崗入列為新起點(diǎn)，扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，鞏固和擴(kuò)大機(jī)構(gòu)改革成果，推動(dòng)全面深化改革向縱深發(fā)展，為集團(tuán)加快構(gòu)建高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局作出更大貢獻(xiàn)。

柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李斌、閻駿、韓宗桂、施沛潤(rùn)、唐天明、陳海、劉紅新出席會(huì)議。

柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李斌在會(huì)上指出，機(jī)構(gòu)改革是提高治理能力的“助推器”，是激發(fā)活力的“催化劑”。今年以來，在各基地、各單位高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高要求落實(shí)下，柳鋼集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革和中層干部競(jìng)選工作順利完成，取得了階段性成果，標(biāo)志著集團(tuán)深化改革，全力構(gòu)建高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局邁出了關(guān)鍵步伐，為集團(tuán)第二次黨代會(huì)籌備工作全面提速打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望全體中層干部全面貫徹黨的二十大精神和自治區(qū)、國(guó)資委系列會(huì)議精神，聞令而動(dòng)，改“應(yīng)考”為“趕考”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、再立新功。

對(duì)于下一步集團(tuán)深化改革工作，李斌提出三點(diǎn)意見。

一是錨定目標(biāo)、一抓到底，旗幟鮮明地把改革向縱深推進(jìn)。集團(tuán)上下要緊緊抓住此次改革的有利契機(jī)，錨定目標(biāo)、乘勢(shì)而上，以抓鐵有痕的干勁和久久為功的韌勁，推動(dòng)全面深化改革取得更大成果。要做好做實(shí)機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，鞏固和擴(kuò)大機(jī)構(gòu)改革成果，盡快把職能調(diào)整到位，盡快建立部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制，進(jìn)一步厘清權(quán)責(zé)、健全工作制度、完善運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程，加快爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)；要一抓到底，推動(dòng)全面深化改革向縱深發(fā)展，進(jìn)一步堅(jiān)定深化改革的信心，強(qiáng)化改革整體聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)改革戰(zhàn)略定力，提振改革攻堅(jiān)士氣。

二是提高站位、凝聚共識(shí)，不折不扣地落實(shí)組織調(diào)整安排。全體干部職工要從講政治和顧大局的高度，把機(jī)構(gòu)改革和干部人事調(diào)整放在新時(shí)代背景下、站在促進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的層面上來認(rèn)識(shí)和把握，堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)黨委的決策，以平和的眼光看待改革，以主動(dòng)的姿態(tài)適應(yīng)改革，以積極的行動(dòng)支持改革。全體中層干部要牢記習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，做到“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”。

三是履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，一如既往地推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新突破。全體干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)增長(zhǎng)才干，準(zhǔn)確把握新機(jī)構(gòu)新職能對(duì)工作提出的新要求，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育要求，知行合一，磨煉本領(lǐng)才干；要落實(shí)集團(tuán)大興調(diào)查研究工作方案，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化政治歷練，實(shí)踐鍛煉，聚焦新工藝、新產(chǎn)品等重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷加大攻關(guān)創(chuàng)新力度，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要完善考核，將考評(píng)結(jié)果與干部選拔任用、薪酬待遇有機(jī)結(jié)合起來；要嚴(yán)守廉潔底線，自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”，組織部門、紀(jì)檢部門也要加大對(duì)干部的日常監(jiān)督、考察，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有之力。

柳鋼集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿對(duì)本次機(jī)構(gòu)改革情況進(jìn)行解讀，對(duì)持續(xù)推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革后續(xù)各項(xiàng)相關(guān)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)將改革作為集團(tuán)求生存、謀發(fā)展的重要事項(xiàng)來推進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新變化新要求。

二是進(jìn)一步理順權(quán)責(zé)關(guān)系。對(duì)新機(jī)構(gòu)職能職責(zé)和業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理細(xì)化，逐步形成分工明確、責(zé)任落實(shí)、溝通順暢、相互支持的高效工作機(jī)制，提高柳鋼集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作效率。

三是及時(shí)做好職能劃轉(zhuǎn)。涉及到職能和業(yè)務(wù)發(fā)生調(diào)整變化的單位部門，要堅(jiān)決服從集團(tuán)統(tǒng)一安排部署，加快做好各單位部室內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員劃撥、崗位職責(zé)梳理等相關(guān)工作。

四是做好崗位定員設(shè)置。根據(jù)職能調(diào)整情況，及時(shí)出臺(tái)柳鋼崗位定員設(shè)置方案，確保人員盡快安排到位，避免影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

五是切實(shí)做好工作銜接。確保各項(xiàng)工作有效銜接、平穩(wěn)過渡，新組建的領(lǐng)導(dǎo)班子要迅速進(jìn)入狀態(tài)，盡快熟悉情況，以新風(fēng)貌新氣象快速運(yùn)作起來。

六是做實(shí)做細(xì)思想工作。涉及多部門整合的單位，要向廣大職工講明政策，增加廣大職工對(duì)改革的了解和支持，避免引起思想上的波動(dòng)。

柳鋼集團(tuán)黨委副書記韓宗桂主持會(huì)議并宣布中層干部競(jìng)選結(jié)果。

柳鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理盧春寧、熊小明、金闖，以及全體中層干部（含中層管理干部、首席技術(shù)專家、技術(shù)專家、首席業(yè)務(wù)師、高級(jí)業(yè)務(wù)師、重要子企業(yè)專職外部董事 ）參加會(huì)議。廣西鋼鐵、中金公司、國(guó)貿(mào)公司、仙源公司、合金公司在分會(huì)場(chǎng)以視頻的形式參加會(huì)議。