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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

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廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

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企業(yè)文化

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人力資源

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社會責任

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黨建之窗

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把改革創(chuàng)新的精神傳達給每一位職工!柳鋼集團舉辦主題教育讀書班研討會

發(fā)布日期:2023-05-23

發(fā)布者:柳鋼集團

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5月23日,柳鋼集團舉辦“深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,凝心聚力構(gòu)建柳鋼集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新格局”讀書班研討會。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌主持會議并講話,集團領(lǐng)導閻駿、韓宗桂、施沛潤、唐天明、劉紅新圍繞“堅定不移走自主創(chuàng)新道路,深化企業(yè)改革,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化”研討主題,并結(jié)合分管工作分別進行了研討發(fā)言。

研討會上,與會人員首先學習觀看了專題片《領(lǐng)航》第四集——發(fā)展變革,集體學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》第七部分——堅持全面深化改革,《習近平著作選讀(第二卷)》把碳達峰碳中和納入生態(tài)文明建設整體布局等重點篇目。

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李斌在研討發(fā)言中指出,要堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,不僅要提前謀劃布局,做好高附加值、高技術(shù)含量等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力儲備,積極應對市場變化需求,而且要結(jié)合實際情況,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行提檔升級,持續(xù)鞏固現(xiàn)有品牌。同時,要抓住國家實施“雙碳”規(guī)劃、數(shù)字中國建設等發(fā)展機遇,推動集團傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字技術(shù)深度融合發(fā)展,不斷促進產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

李斌表示,改革是永恒的主題,習近平總書記指出,“改革開放中的矛盾只能用改革開放的辦法來解決”,“全面深化改革膽子要大,但步子一定要穩(wěn)”??倳浀脑捳Z,讓我們改革的底氣更足,干勁更足。要破除制約企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的痛點難點堵點,不僅現(xiàn)在要改革,以后也要改革,必須堅持改革,堅持正確的方法論,同時步子要穩(wěn),確保方向正確。我們要扎實做好集團深化改革“后半篇文章”,鞏固改革成果,進一步完善制度機制,加快實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,明確職責,理順關(guān)系,充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,保障企業(yè)規(guī)范高效運行,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。

李斌強調(diào),惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。各單位中層干部要積極發(fā)揮作用,履行職能,堅決貫徹落實集團的決策部署,把改革創(chuàng)新的精神傳達給每一位職工,充分調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,以更飽滿的熱情投入到集團“提質(zhì)增效年”活動中去,保持好企業(yè)的活力與戰(zhàn)斗力。集團領(lǐng)導班子成員和各單位、部室黨組織要嚴格按照主題教育讀書班的有關(guān)安排,原原本本、原汁原味地學,堅持問題導向,不斷拓寬思路,統(tǒng)籌“一盤棋”,綜合施策,以“破題”促“解題”,以實干促實效,切實把學習成果轉(zhuǎn)化為工作實績實效,推動各項工作取得新進展。

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柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿結(jié)合研討會主題做了領(lǐng)學,并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作談了三點體會。

一是有序推進深化改革,激活企業(yè)內(nèi)生動力。當前,柳鋼集團存在著諸多制約企業(yè)發(fā)展的問題,亟需通過深化改革,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升管理效能以抵御經(jīng)濟周期波動帶來的風險,突破當前困局,尋求發(fā)展機遇。因此,我們要以“提質(zhì)增效年”八項重點任務為抓手,圍繞“運行極簡、庫存極限、效率極致、成本極低”四個“極”目標,深入推動深化改革后續(xù)工作,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。

二是加大科技與管理創(chuàng)新力度,破解企業(yè)發(fā)展瓶頸。企業(yè)必須堅持“兩條腿走路”,在堅持核心技術(shù)自主創(chuàng)新的同時,也要不斷探索企業(yè)管理的創(chuàng)新機會。各單位、部室領(lǐng)導干部要勇于走出“舒適區(qū)”,大膽跳入“深水區(qū)”,主動迎接挑戰(zhàn)。集團上下也要提高自主創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新的思維創(chuàng)造性地做好工作,為柳鋼破解發(fā)展瓶頸難題作出積極貢獻。

三是推動綠色低碳發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。集團要立足于確保2025年具備碳達峰產(chǎn)業(yè)基礎條件目標,按時間節(jié)點抓好超低排放項目建設,統(tǒng)籌推進源頭、過程和末端的全系統(tǒng)性節(jié)能減污降碳治理工作,加強對先進的節(jié)能減污降碳技術(shù)的研發(fā)和應用,努力推動環(huán)保和關(guān)鍵工序能效上新臺階,助力鋼鐵行業(yè)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展。

柳鋼集團總經(jīng)理助理盧春寧、熊小明,副總工程師林文強,集團黨辦、黨群部相關(guān)負責人參加研討。


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