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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

社會責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

廣西柳州鋼鐵集團有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

聯(lián)系我們

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閻駿率隊到煉鐵總廠、焦化廠調(diào)研:乘勢而為推動降本增效實現(xiàn)新突破!

發(fā)布日期:2024-10-29

發(fā)布者:柳鋼集團

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10月29日,柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿率隊到煉鐵總廠、焦化廠調(diào)研,總結(jié)三季度庫存管理、降本增效、工藝創(chuàng)新、精益管理等工作經(jīng)驗,鼓勵各單位再接再厲,乘勢而上,全力沖刺四季度,奮戰(zhàn)年度任務(wù)目標(biāo),為集團打好減虧扭虧攻堅戰(zhàn)貢獻力量。

閻駿一行先后來到一煤場、五焦、A區(qū)料場及3號、4號高爐等生產(chǎn)區(qū)域,詳細(xì)了解技改、超低排放等項目建設(shè)進度及鐵前單位協(xié)同降本情況,并協(xié)調(diào)解決工作中的痛點、難點和堵點問題。

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閻駿到煉鐵總廠A區(qū)料場調(diào)研

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閻駿到焦化廠項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研

閻駿指出,在鋼鐵行業(yè)高產(chǎn)量、高成本、高庫存,低需求、低價格、低效益“三高三低”的運行態(tài)勢下,柳鋼通過深入開展一系列深化改革、提質(zhì)增效工作,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)定向好的態(tài)勢。然而,必須清醒認(rèn)識到,鋼材“供強需弱”的局面將長期存在。在此形勢下,鐵前單位要以“庫存極限、成本極低”為目標(biāo),持續(xù)推進各項攻關(guān)工作,將行之有效的做法加以固化,進一步降低鐵水成本。

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對于下一步工作的開展,閻駿提出了八點要求。

1.認(rèn)清形勢、堅定信心

在當(dāng)前行業(yè)形勢下,柳鋼生產(chǎn)經(jīng)營能夠穩(wěn)定向好,這充分表明集團改革攻堅工作正逐步顯現(xiàn)實效。各單位要進一步堅定信心,以更加飽滿的干勁全身心投入到各項挖潛創(chuàng)效工作中,為企業(yè)發(fā)展提供強大助力。

2.解放思想、持續(xù)突破

要進一步轉(zhuǎn)變觀念,勇于突破傳統(tǒng)經(jīng)驗和教條主義的束縛,以降本創(chuàng)效為目標(biāo),不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,為生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定向好打下堅實基礎(chǔ)。

3.加強聯(lián)動、協(xié)同降本

各基地、各工序間要加強溝通交流,積極尋找降本增效方案的最優(yōu)解,切實為集團增添“大效益”。

4.加強研發(fā)、推動創(chuàng)新

在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域積極開展攻關(guān),持續(xù)抓牢配煤配礦等技術(shù)提升工作,以科技創(chuàng)新賦能生產(chǎn)創(chuàng)效。

5.算賬經(jīng)營、對標(biāo)找差

發(fā)揮駐廠會計作用,構(gòu)建高效精準(zhǔn)成本核算體系,為集團“算大賬”打好基礎(chǔ)。鼓勵員工以崗位“微創(chuàng)新”挖掘效益、拓展生產(chǎn)降本空間,做好經(jīng)濟責(zé)任制分配和崗位測評工作,激發(fā)員工活力,構(gòu)建科學(xué)合理用工體系。

6.搶抓項目、全力推進

在做好安全保障的基礎(chǔ)上,進一步加快項目建設(shè)進度,為后期評估、驗收等工作預(yù)留充足的時間。

7.摸清家底、理好舊賬

借助信息化系統(tǒng),切實做好各項實物盤點和賬目記錄工作,對于出現(xiàn)偏差的環(huán)節(jié),要及時追根溯源、糾偏改正,推動集團精益管理水平持續(xù)提升。

8.守住底線、廉潔從業(yè)

要進一步強化廉潔自律意識,深化以案為鑒、以案促改、以案促治,筑牢拒腐防變思想防線,打造一支風(fēng)清氣正的干部隊伍。

柳鋼集團總經(jīng)理助理沈敏,財務(wù)部、安環(huán)部、人資部、采購中心、生產(chǎn)中心、科技中心、機動中心、檢測中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


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